<sup id="bfntj"><ins id="bfntj"><small id="bfntj"></small></ins></sup>

    
    

    <em id="bfntj"></em>
    <div id="bfntj"></div>
    <dl id="bfntj"></dl>

    <em id="bfntj"><ins id="bfntj"></ins></em>
    <progress id="bfntj"><tr id="bfntj"><ruby id="bfntj"></ruby></tr></progress>

    <div id="bfntj"></div>

        <em id="bfntj"><tr id="bfntj"></tr></em>

            <div id="bfntj"></div><sup id="bfntj"></sup>
            评论

            老牛说|何乾:快速“纠错”

            字号+作者:老牛 来源:华夏陶瓷网 2018-10-26 10:36 我要评论() 收藏成功收藏本文

            一  &ldquo;所有的美好,都是在经营记忆;所有的记忆,都是时间的故事。&rdquo;  10月18号上午,趁着佛山秋季陶博会开幕,金意陶在智

              “所有的美好,都是在经营记忆;所有的记忆,都是时间的故事。”

              10月18号上午,趁着佛山秋季陶博会开幕,金意陶在智慧新城总部举办了一场“经典仿古22年高峰论坛”。而上面这句话就是广州风和日丽副总经理曹少军在演讲时说的。

              时间确实过得飞快,一转眼,明年金意陶在何乾的领导下就15周年了。我与何乾同岁,又同一年到佛山,所以,感触自然就更大。

              当天的活动上,还非常难得地见到了原中国建筑卫生陶瓷协会会长丁卫东。论坛结束后,何乾特意陪丁会长一行参观总部展厅,看2018年推出的“喀斯特岩”“沃尔泰拉”"故事第二季”等经典仿古砖新品。

              “明年金意陶15周年,一定要请丁会长再来。”何乾盛情相邀,而丁会长?#21442;?#31505;?#29275;?#39057;频点头答应。

            01.jpg 

            ■ 何乾在论坛上讲话

              都说创业企业从零开始,前三年是存活期,第五年打下一定的基础,而成就一个品牌则需要十年以上。

              何乾是2003年年底到佛山,正式接掌金意陶是2004年初。起初金意陶定位很明确,就是做仿古砖,?#26377;?#20309;乾此前很熟悉的“小产品,大市场”的发展思路。但金意陶很快就成为行业一匹黑马。2005年,金意陶营收直接跳到1.5亿元,根本就没有什么“三年存活期”之说。

              此后的金意陶更是一路高歌,基本都是以40%以上的速度增长。到2008年行业声誉已经达到第一个顶峰,成为公认的二线强品牌。

              正常企业10年的路,金意陶用一半时间就走完了。今天看来,这只能说明两个问题:一是金意陶创业期处在中国经济的繁荣期,市场红利多多;二是何乾领导下的金意陶在“对的时间”,做了“对的事情”,而且比竞争者做得更优秀。

              今年是改革开放40周年,理论上这为我们所有企业提供了“复盘”自己企业创?#36947;?#31243;的一次契机。但我发现,在行业主流品牌中,何乾是少数几个敢于公开面对媒体?#27492;跡?#19988;主动进行战略“复盘”、“纠错”的企业家之一。而正是凭籍这一点,让金意陶在这一轮的企业“转型升级”大战中赢得了先机。

             02.jpg

            ■ 金意陶经典仿古砖新品

              我们还是继续来“复盘”。事实上,也就是从2008年开始,一直到2014年,金意陶在经历五年高速增长之后,突然在战略上进入迷茫期。按照何乾自己去年对媒体的说法是,那段时间金意陶失去了“专业性”。而所谓“专业性”,就是企业聚焦仿古砖领域后,对外所?#25925;?#30340;专业属?#28020;?/p>

              从2008年到2014年,总计是7年,如此长的“战略迷茫期”,其结果自然是增速的下调和规模上的不断?#38518;?#20107;实上,如果回想一下这七年中的发展机会,其实依然很多。2008年下半年,全球金融危机爆发,市场很快进入冰冻期。但好在国家一下子砸下“四万亿”,所?#28304;?009年下半年开始,市场便很快回暖,并?#20013;?#21319;温到2014年上半年。

              或许也正是在这样的比较顺的市场环境下,金意陶内部一直有一种声音,希望通过扩张品类,比如做全?#23376;浴?#25243;光砖、瓷片、微晶石等,来做大自己的市场份额,进而赢得更高的行业地位。企?#30340;?#37096;的不同声音,包括主要领导人何乾本人的犹豫,让金意陶长时间陷入“战略模糊”。一直到2014年4月,金意陶成立了独立的瓷抛事业部,5月份还举办了一次“抛光砖/瓷片新品全球发布”。

            03.jpg 

            ■ 经典仿古砖新品体验间

              好在接下来,何乾马上展开了自我纠错。2015年开始,金意陶酝酿战略调整。2016年1月8日上午,在金意陶与实创整体家装签?#23478;?#24335;上,久未在媒体露面的金意陶董事长何乾对外宣布,2016年是金意陶的“调整•转型•升级”之年,金意陶将回归以仿古砖为核?#27169;?#37325;点推出“现代仿古砖”。整个调整期则定为2016—2018三年。

              而这次看似普通的签约会议,也被媒体解读为“何乾亲自掌舵金意陶运营”的一个新的里程碑。因为,此前媒体普遍的看法是,“何乾已经很多年没有具体抓经营了”。

              接下来的“复盘”就相对简单了。重新确定企业定位,改变了过去员工、代理商,以及消费及行业,对金意陶认知不清、定位不清和差异化不明显的问题。

             04.jpg

              ■ 经典仿古砖新品?#25925;?#21306;

              而更重要的还有,金意陶以重新定义仿古砖,推出“现代仿古”姿态回归,让其恰好站在了国内市场“消费升级”的风口,成了一名重获舆论关注的“新领军者”。

              ?#28304;耍?#20309;乾当然很自豪。不过,10月18号上午的论坛上,何乾说,“今天终端市场的陶瓷专卖店,已经80%是黑白灰。”“而金意陶做的是质感系瓷砖。”确实,越简约越要有设计,越要有质感。无疑,作为现代仿古砖的领军者,金意陶已经先人一步洞察到了前路“同质化”的陷阱。

             05.jpg

            ■ 看起来像什么?

              金意陶最早的一句广告词是“金意陶,陶意精”。2005年的时候,广告词改为“金意陶,天地造”。再就是曾经让很多人蒙圈的“有思想的瓷砖”。虽然随着现代仿古砖的上位,广告词也改为“用质感,造生活”。但“思想馆”这个IP还是一直保留着。比如到2016年5月18日开业的智慧新城总部,还是命名为思想馆——第三代思想馆。

              金意陶新总部展厅一楼有个的罗丹“思想者”雕塑,有个媒体翻译为“?#20223;?#28459;其修远兮,吾将上下而求索”。这咋看上去似乎有点别扭,但实际上也还是切中了金意陶近15年思想进化的精髓。

              我们还是回到10月18号上午“经典仿古22年高峰论坛”。当天的活动其实还有两个重要的议程:一是成立“仿古砖研究中心/所”;二是成立“质感生活方式研究院”。

             06.jpg

            ■ “仿古砖研究中心/所”成立仪式

              去年5月18日,在两大国家级协会的支持下,金意陶分别成立了“现代仿古砖研究中心”和“现代仿古砖研究所”。而这次是因为要重推“经典仿古砖”,所以,干脆“现代仿古”和“经典仿古”合并,成立统一的“仿古砖研究中心/所”。这种“纠错”速度,不可不谓快。

              从经典到现代,再?#19978;?#20195;到经典,这又从一个侧面印证了“历史总是螺旋式上升”这句话。当天的会上,何乾承认,2015年规划现代仿古砖的时候,?#29260;?#32463;典仿古砖是一个错误。尹虹博士在发言中也透露,不止一个金意陶的代理商向他说,希望劝下何总恢复“经典仿古”。而参与对话环节的济南金意陶总经理刘爱国,谈起“经典仿古”复活的事,更是异常的兴奋。

              作为论坛的主持人,我也谈了对今年博洛尼亚展最深的一条感受?#21512;?#20195;仿古“向后”,经典仿古“向前”。而最重要的是“经典仿古在当代语境下复活”——今年被热议的《延禧攻?#28020;?#37324;的莫迪兰色系给我们的也是这种启发。

              “经典现代化”和“现代经典化”,这是何乾在论坛上提出的未来仿古砖的发展?#36739;頡?#32780;这个“?#36739;?rdquo;刚好和今年博洛尼亚展所呈现的“?#36739;?rdquo;惊人一致。这显然是一个非常?#19978;?#30340;进步。

              所以,这也难怪,他在几天之后的“2018意大利博洛尼亚建材展趋势观享汇”上说,自己也在考虑,“明年还要不要去看展了”。

             07.jpg

            ■ 第一代思想馆

              今年,几乎所有的行业都难做,无疑,这是萧条期的重要表征。而陶瓷行业,“每天倒闭两三个企业”也开始成为新的口头禅。当然,说归说,其实每个人在这个最艰难的时候,都不会轻言?#29260;?#36825;正是人性光辉之所在。

              今天,我特别在“老牛说”专栏中说一回老朋友何乾及其金意陶,是因为作为一个有十五年历史的见证者和观察者,我觉得,未来“转变”、“变革”虽然是主旋律,但实际上所谓的“转变”、“变革”这还是一个过于笼统的说法。

              我觉得,未来的“转变”实际上是一个不断试错的过程。作为企业掌舵者,今天要作最后比拼的,最重要的可能不是资金、资源、团队等硬实力,而是比谁犯的错误更少,包括犯了错误之后,谁纠正得更快……

              因为,在这个巨变的时代,一场?#26174;闭?#30340;“改变”,我们?#20849;?#22914;不要。

            08.jpg
             

            本网转载并注明来源的稿件,是本着为读者传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实?#28020;?#20854;他媒体、网站或个人从本网转载使用时,必须保留本网注明的稿件来源,并自负版权?#30830;?#24459;责任。

            福建十一选五开奖结果 极速11选5是骗人的吗 广西11选5开奖结果今天 福彩3d开奖走势图综合版 安徽时时彩选号技巧 香港六合彩六合财爷 pk10开奖直播 河北20选5大星彩 手机买足彩软件 湖南快乐十分遗漏数据爱彩乐 一定牛江苏快三 360时时彩开奖号码 江苏e球彩常用奖金表 内蒙古11选5基本走势图一彩经网 浙江11选5TOP 广东彩票管理中心